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支付宝面对市场机制的转变

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　支付宝刚开始只是一个为淘宝服务的工具而已，用户可以通过这里便捷地与淘宝卖家进行交易与支付，"支付-中介-收货-付款"链条中的一环。但当淘宝将电子商务这块蛋糕做得越来越大的时候，突然发现支付宝上面活动的现金流也变成一个越来越大的数字，他们在做电子商务配套支付的时候意外成就了一个网络支付霸主。

　支付宝刚开始只是一个为淘宝服务的工具而已，用户可以通过这里便捷地与淘宝卖家进行交易与支付，"支付-中介-收货-付款"链条中的一环。但当淘宝将电子商务这块蛋糕做得越来越大的时候，突然发现支付宝上面活动的现金流也变成一个越来越大的数字，他们在做电子商务配套支付的时候意外成就了一个网络支付霸主。他们开始越来越强调支付宝的独立性，在经过足够时间的考验后越来越多的淘宝竞争对手开始陆续加入支付宝阵营，对于他们来说如果能够不增加风险的情况下方便客户支付，那实在是再完美不过的事情了。

　　支付宝在电子支付这一块基本已经做到极致了，压倒性的市场份额优势让财付通、百付宝等电子支付工具面对支付宝只能感到无助。但是支付宝显然不会就此止步，未来的发展还将会作出更多探索。

　　1、从支付到服务的转变

　　支付虽然是交易中不可或缺的一部分，但是通常也是交易的末端。现实中我们知道银行不可能去卖服装，银行不可能去卖手机，尽管它的用户群体确实有这方面的客观需求，但是这样做意味着大量的成本消耗，即便是银行针与信用卡合作商家的活动所得也不算丰厚。

　　但是互联网改变了这一切，第一互联网的所有推介都可以有准确数据，第二互联网产品相较于线下成交量成本要低得多。所以我们可以看到支付宝开始支持花费充值、机票、酒店、点卡、彩票购买，它只需要嫁接现有成熟产品便能够从巨大用户量获取巨额收益，支付宝不仅要做交易的终端，更是要在交易的过程中分一杯羹。

　　2、从线上到线下的转变

　　互联网虽然很强大，也许真的可以改变这个世界，但是我们仍然不能否认现实（线下）交易的不可替代性。也许过不了几年，支付宝就会发行属于自己的预付费卡，这种卡片的余额与支付宝余额同步，你可以在各种商家的POS机上面使用这种卡片支付，甚至它的优惠和促销幅度远远超过传统借记卡、信用卡，支付宝积分可以直接抵现。它并不能被冠以借记卡的名号，但是支付功能上的差距似乎并不明显。

　　这一权利在之前央行颁布的第三方支付管理条例中被注明，而支付宝正是第三方支付转正的最大获益者。也许你会疑问支付宝如何进入现有的POS机网络，如果有卡不能刷那一切都是白搭。首先支付宝可以和银联等现有POS机网络合作，或者它可以收购一家领域内资质完善的公司，另外遍布小商超的拉卡啦自助终端也接受过来自阿里巴巴的投资。

　　3、从编外选手到正式选手的转变

　　获得第三方支付牌照的支付宝已经不需要再为牌照问题去担心，不用再为哪天突然被关闭而提心吊胆。但是对于支付宝而言，网络支付只是一个小战场，未来的更大挑战是与传统银行业的竞争，这是互联网与传统的又一项对决。

　　所以才会有阿里巴巴收购民生银行的绯闻，乃至最近的阿里巴巴将会成立自有商业银行的传闻。对于阿里巴巴而言，它与传统银行最大的差距不在资金或者用户数量，在有些数据上面甚至还远远超过传统银行，它最紧迫需要的是一个银行资质，有了这个资质那么支付宝才能够真正插上腾飞的翅膀。从传统到互联网的转变很难，但是要从互联网的思维转型到传统倒是要容易得多。

　　服务化、实体化、正规化将是支付宝未来进一步推进的战略，支付宝不止是支付，或许未来还真会有阿里巴巴银行，这一切都让我们有足够的想象空间。

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