随着经济危机不断蔓延，全世界企业的日子都在艰难前行，可难归难，这日子还得过，有远见的企业家早已预见到了危机后的春天，招兵买马蓄谋逆势崛起。经济危机对任何行业来讲都会起到一个洗牌的作用，所以在经济危机过后迎来的是市场的春天，也就是企业所向往的蓝海市场，能够挺过危机，“大难不死，必有后福”，下一次春天“剩”者为王。
如何能挺过这个危机？不外乎“开源”和“节流”，开源即为寻找新的利润增长点，节流即为降低企业的运作成本，开源留给企业的经营者去思考，笔者就“节流”问题讨论一下。节流说白了就是降低成本，降薪裁员是企业普遍采用的一种方法，但就中小企业来讲已经是职能不全的了，员工们各个身兼数职，已无员可裁，市场还需要拓展，降薪裁员都不可取。
互联网的新形态威客模式被企业看好，威客模式本文不在详细介绍，想了解的读者可以参看其他篇幅。对于降低企业的成本来说威客模式无疑是首选，例如，目前互联网市场前景看好，中小企业纷至沓来，企业网站不可或缺，企业建站请网络公司做可能要上万元，但是在第一威客网上发布个任务征集方案，才需要一两千元，并且还可以得到几十种甚至上百种的方案供选择。其他，如LOGO设计、海报设计、文案、推广需求都可以发布悬赏请威客来帮忙，不仅成本低，还可以有多种方案供选择。
