如果不是因为网易要二次上市，我几乎不会想起它。
丁磊在1997年创办了网易，腾讯98年，阿里99年，百度00年，然而我们常说的大佬BAT里，都没有网易这个W。
网易下棋的手法有股独到的气质，哪里是风口，它就逆着走。
知乎网友史中对网易的评价就很有意思：
网易虽然是门户网站、邮箱起家，但全靠游戏业务活下来。
老牌游戏《大话西游》、《梦幻西游》依然是网易头牌，让人氪金又爆肝。手游端火起来《阴阳师》、《楚留香》、《第五人格》，都可圈可点。
后来大家才看明白，这家“游戏公司”的兴趣不止游戏。
2009年，持续不断的瘦肉精事件刺激到丁磊，他决定用互联网思维来养猪，说干就干，11年养猪场建成落地。
这么接地气的走位，一开始就很让人怀疑是炒作。
从宣布到今天过去了11年，他的味央猪场在环保处理、养殖过程上取得了十余项科技创新。猪厂似乎是认真的。
2010年，网易公开课上线，那时候PC端正转向移动端转移，大批互联网公司在试探手机端的市场。丁磊的公益课像做了一件完全“不食人间烟火”的事。
2013年，公众号开始燃起来，冲击着全平台的博客产品，假若当时丁磊重视一下，网易博客也不会在18年关停养了12年的“孩子”。这一年，网易云音乐诞生了。
网易的步伐真的迷。
丁磊对于他总是抓不住风口的回答是：那些都是妖风。
第一阶段先做稳了通讯工具QQ，并通广告、增值等业务存活下来。
第二阶段，2004年，进军网游市场，发力新闻平台媒体业务，不断完善QQ的延伸功能，QQ空间、相册等等，还开始搞电商。此时的丁磊还是中国首富，网易依然专注着游戏和门户。
第三阶段，腾讯的行业口碑下降，成为“抄袭”大佬。直到2011年，智能手机全面普及，小米推出了米聊，在生死关头“微信”登场，捞了一把腾讯。腾讯再次坐实流量霸主地位，往后的公众号大爆发又给腾讯带了了一阵高光时刻。
第四阶段，游戏、社交通讯、投资已是腾讯三大支柱。市场的考验永不停止，短视频来袭，腾讯错过了窗口期，但没关系，腾讯开始着手“新文创”了。
互联网企业谁的嘴最大？腾讯
腾讯什么风口都蹭。
门户、通讯社交、游戏、电商、金融、文学、视频、AI......应有尽有。
有的正面蹭，有的靠投资蹭，什么火投什么，哪家公司做的有点意思了就买什么，然后纳入自己的战略布局。
早些年，网易游戏是大佬，靠着资本上位的腾讯游戏已盖过了网易的势头。
网易虽然大它一岁，但在战略上完全就是个弟弟。
丁磊的态度也是不想刚的样子
“短平快爽”的沙盒吃鸡游戏是迎合人们游戏时间的压缩和注意力稀释的爆款，网易游戏最大的IP是西游系列，情怀，是丁磊的牌。
不管腾讯做多少“即时爽”的游戏，丁磊就喜欢做慢慢来的产品。
时时有创新，时时又败下阵来。
游戏开开停停，又上线下线。
让人摸不清楚，网易到底能不能笑到最后。
市场残酷，不进则退。
比如曾经的下载一哥迅雷，比如红极一时的盛大网络。
迅雷在PC逐渐落幕的时候显出颓势，手上的迅雷产品有几亿的用户也无力回天。前CEO陈磊在关键期乱抓风口迈向区块链，致使迅雷一落千丈，原有的市场没站住，新的市场又错失。
盛大集团旗下的盛大游戏，如今改名盛趣游戏，也宣告挥别一段辉煌。
曾经风光无限的盛大游戏，连名字都弄丢了。企业文化过于投机，丢了做长线的耐心，所以搞死了很多有潜力的项目。回看这些经典，是一代人的记忆。
网易风格，进进退退。
网易没腾讯阿里那么激进，也没有像迅雷盛大那样一步步跌落。风骚的走位，根本不关心自己有没有领跑。
网易上市20周年，丁磊发表了致股东信《相信热爱的力量》。
这封信有点像Q&A，解答了三个问题：网易的战略，从热爱出发，为一件事坚持。网易的速度，不冲刺，用马拉松精神来做精品。网易的边界，赚钱之余做点解决社会问题的事。
也就是说，不是咱抓不住风口，是咱看不上风口；不是咱实力差才慢，咱这是跑马拉松；不是咱不专注，东搞西搞，而是还有很多有益的事可以去做些改变。
网易风格，很像丁磊。
吴晓波说他是“最快乐的富豪”，不猛追，不掉队，在舒适的范围里行动，没什么大风大浪，没什么悬念。
再大的风也刮不起网易。
它就是互联网里的背景板选手。一会闪一下，一会暗下去，但它一直就在那里立着。
什么时候又会回到舞台中央？
丁磊可能也并不在意。
