专业市场发展电子商务突破“租金依赖症”
由于中心城区土地空间等因素的限制，“物流”和“商流”的不匹配，成为了广州老城区专业市场矛盾最突出的问题。建立电子商务、实现现代化管理、创新营利模式等将成为专业市场升级改造的方向。
“很多专业市场的运营业主还停留在传统思维模式上，满足于一年百万、千万元的租金收入。电子商务投入大，何时见效未知，而且很多业主还担心电子商务发展起来后，会影响到实体交易，进而影响租金收入，因此，发展动力还不足，这需要引入电子商务交易的分成机制。”广购网C EO肖晓接受南都记者采访时说。他认为，目前广州传统专业市场发展电子商务不缺客户，不缺资金，而是缺运营人才和协调机制。“对于专业市场电子商务应用的现状和难题，需要政府进行调研分析，收集意见，同时专业市场内多个运营商各自发展电子商务会分散实力，需要政府进行规划与协调，这样才能产生1+1〉2的效果。”肖晓说。
珠江国际纺织城总经理官小鸥也表示，专业市场的运营商必须突破传统的租金依赖型盈利模式，加快产业链整合。珠江国际纺织城将以商贸为龙头，以会展业、物流业为支撑，聚集轻纺产业链高端附加值部分，将研发、总部、信息发布等未来核心发展部分留在中大纺织商圈。其运营的电子商务平台与整个纺织服装产业的经营和发展联系在一起，希望实现省市区各级政府建设“中大布市千亿商圈和全球纺织品牌采购中心”的规划目标，并引领中大纺织商圈业态的全面升级。
地理纵深
“乐从模式”如何复制？
在电子商务领域商业模式“雷同”成风，众多网站盈利模式却不明朗的背景下，乐从模式该如何复制？
暨南大学现代物流研究中心教授陈海权认为，发展电子商务需要“社会、市场、企业”三个方面的基础，乐从政府对市场的培养、乐从已有的产业基础，以及乐从企业对技术、商业模式的创新，不是每个地方都具备。“就广州来说，众多的商贸专业市场有一定的产业基础，但是，并不是任何类型的专业市场都可以复制乐从模式。在借鉴乐从模式的基础上，发展电子商务要与专业市场自身的特点相结合。”暨南大学现代物流研究中心教授陈海权接受南都记者采访时说。
