《天堂电影院》里有一句经典台词：“人生与电影不同，人生要辛苦多了。”
电影里有这样一个老爷爷，作为小镇上唯一的电影播映员，他数十年如一日播放电影。
而镇上有个小男孩热爱电影，接替他成为了电影播映员，后来在老爷爷的鼓励下离开小镇去往罗马，成为了一名优秀的导演。
钦培吉很喜欢这部电影，他欣赏这种多年坚守的态度，相信成功的背后是坚持的力量；他激励年轻人找到自己的热爱，充满激情，坚持将自己的梦想实现。
钦培吉，沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁。
一个被汽车耽误了的“影评人”；
一个坚持热爱的人。
在他加入沃尔沃的十年里，这家来自北欧的公司渐渐在中国站稳了脚跟。
员工规模从188人增长到8000多人；中国车主达百万，汽车销量翻了五倍。
01、撸铁？“NO” 快走？“YES"
魔都的初秋清晨，我们在沃尔沃汽车销售公司楼下的健身房与钦培吉会面。
在旁人眼中，他是一个很自律的人。
听说只要天气允许，他每天早上7点都会在北外滩绿道快走。
采访这天恰巧碰到大雨，健身房中的钦总精神饱满，神采奕奕，着一身亮色简约健身服出现在我们眼前。
“我个人是喜欢在江边走的，而且我们公司在江边，其实清晨七点的外滩边是特别特别漂亮的，很清静，所以走路变成一种享受。走路对我来说，这样的运动是一种休息。”钦培吉说道。
一日之计在于晨，他从清晨就将自己调整到一个积极的状态，为的正是给一天的工作赋予高瞻远瞩的思维方式，做出清醒独到的决策部署。
02、BOSS的休闲活动也很烧脑
“很多人觉得看烧脑的电影是一种工作，但我觉得其实看烧脑电影、悬疑电影也是一种休息，大脑会从工作状态进入到另一种状态，这个来回切换其实就是一种休息。”即便是高强度、快节奏产生的工作压力，在这位Boss身上也有一个意想不到的排解方式。他热衷于观看各种时间悖论、平行空间、科幻未来的电影。
钦培吉也为我们推荐了几部精彩的电影，例如《有关时间旅行的热门问题》《蝴蝶效应》《源代码》等，以及最近大火的《信条》。
当然除了烧脑科幻片，还有很多类型片也是他爱看的，比如《疯狂的石头》、还有《两杆大烟枪》、《捕蝇纸》等等。
03、一部好的电影，可以改变一个人看待世界的方式
电影究竟有什么魔力，竟然可以让日程满满的Boss挤出紧张的时间来看电影放松。
“电影是特别有意思的，许多电影在短短的几十分钟里基本上可以浓缩很多人的一生。”钦培吉如是说。
的确如此，一部好的电影,可以改变一个人看待世界的方式。
钦培吉在年初经销商大会上推荐的几部小众电影，让人们都可以找到情感的共鸣，例如：
《黑鹰坠落》中“坚守你的岗位，把你队员活着带出来。”——这是一份责任和共患难的担当；
《我是传奇》中“即使在最困难的阶段，也要记着你并不孤单，始终不要放弃希望，事情总会有转机。”——这是一份乐观与坚强；
《永不放弃》中“成功需要耐心，耐心，还有恒心。”——这是一颗执着的心。
除了做Boss，也要做自己，清晨早起的快走与闲暇时光静静品一两部小众电影，钦培吉的生活灵巧地将这一动一静结合起来，让自己一直保持积极的生活状态。
04、沃尔沃的十年发展：体系力+品牌力+产品力
沃尔沃并购10年来，体系力、品牌力和产品力都得到了不断地夯实和提升。如沃尔沃的经销商数量由原来的不足百家，发展到了近260家，而这仅仅是沃尔沃10年来由弱变强的一个缩影。
“体系力，就是一个公司如何面对多变的环境，保持自己的节奏不松散。打比方，像一个比较松散的轮子，滚着滚着就散掉，但是如果体系紧密的话，外界环境再怎么变，它都不会散。
品牌力，中国的消费者越来越关注安全健康和环保，所以，我们所倡导的品牌理念，越来越和我们中国消费者是合拍的，十年以来一点都没有被削弱，反而是加强了。
产品力，其实更明显，我们这一代SPA的车，销量代表一切。我觉得这几个方面加起来，应该说是确保我们十年滚滚向前的源动力。”钦培吉如是说。
05、管理的金钥匙——打破界限，通力合作
孤雁难飞，孤掌难鸣。“在一个大的公司里面，个人的能力肯定是抵不上团队，如果管理一个相对小的团队，可以采取比较微观的管理方法，但是如果管理一个很大的团队，让他们能够以公司的长远利益，进行充分的沟通和利益互换，这个是最重要的。
尤其像沃尔沃这种传统的大型企业，打破部门壁垒，为了公司的目的进行全力的合作，这个是挑战最大的。”钦培吉说道。
06、拒绝“996” BOSS只追求高效
一提到外企，大家可能最先想到的就是996和加班，但在钦培吉看来，这些通通可以say no，他并不是很鼓励自己的员工加班，也不介意他们真正在办公室待多久。
沃尔沃作为一家北欧企业，倡导的文化一直是人与人之间的平等和多元化，因此他觉得如何高效地完成工作才是最重要的。
在日常工作方面，作为沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁的钦培吉也不放过任何一个细节。他每天会对当天的销售进度进行数字化跟踪，从中洞察市场的变化。“比如说我每天会看一下当天的销售进度，因为都要求数字化跟踪，发现市场发生了什么。
包括像市场和公关层面，他们每一次活动的数据的反馈，比如阅读量、曝光、线索，也会定期的看一下这样的一些日常的经营数据。周期再长一些的会看一些财务数据。”
07、沃尔沃就是这“YOUNG” 玩出年轻化
很多人认为沃尔沃的车主形象是低调的，年龄也会相对偏大。这不禁让人好奇，现在沃尔沃的用户结构有没有年轻化，有没有更多的年轻人去认可这个品牌？
所谓年轻就是资本。某种程度上，这句话也适用于企业的发展。
在沃尔沃的年轻化方面，钦培吉回答：“对于年轻化呢，其实我们一直也是拥抱这个时代。对于品牌我们是不会有任何变化的，因为即使是年轻人，也会越来越多地关注安全、健康和环保。所以，如何通过一个渠道或者用年轻人听得懂的语言，或者他们喜欢接受的语言，把这些理念传达到他们的领域，这个是更重要的。”
08、拥有100万车主后，下一个100万的目标是？
今年8月，沃尔沃汽车宣布，其在华车主数量正式达到100万。百万保有量背后，是百万个中国家庭对沃尔沃汽车“安全、健康、环保
