在商业的世界里，惟利益而已。可是，贪婪必须建立在敬畏之上。
越远离，越思乡。这趟出差时间长，根据在美国CES（国际消费类电子产品展览会）所见，写了这篇文章。我希望以中道精神，对中国公司做些提醒和鼓励。
为什么中国原创科技仍然很少？
这次CES展，发生了一件中国企业被美国联邦警察查封展位的事件。常州First International Trade公司推出的产品Trotter独轮自平衡滑板，被硅谷一家创业公司Future Motion认定抄袭了他们的产品专利，新华网做了详细报道。
上海一个好朋友先是微信一连发了8张新华网的照片给我，然后说，“你的CES系列不要都是主旋律，问题也要写写，比如这个”。我回复“大趋势中国表现还真是不错”，他回复“原创科技仍然很少。一个国家没有原创科技，要认真分析，不能大而化之，什么都是‘表现真不错’。”哎，一点面子不给！我说你先具体分析一下吧，他也真不客气，连着发了12条语音，我整理如下：
“中国原创科技少，第一是规则的问题。这有三个角度。首先，政府支持、扶持什么样的企业？我们一些地方的标准不是看企业有没有技术创新，而是看你给我交了多少税，以及给具体办事的人多少好处。这是政府层面标准的偏差。
再从消费者角度看，最可怕的其实是消费者，因为消费者乐意享受低价甚至免费的产品，不管来路，不管是不是有良知的企业生产，消费者在很多时候甚至是在帮助造假、拷贝的企业，因为便宜和免费。最后看生产者，也是处于这种情况，大多数企业都信奉‘成者为王败者为寇’，只要赚到钱采取什么手段并不重要。”
“在美国，他们的创业公司是说，我跟别人干的不一样，有什么不同。而我们中国的原则常常是，先抄你，然后把你打死，还以此为荣。以上这几点，说明我们整个的商业文明环境体系，不利于出原创技术。因为原创技术需要投入，需要时间，不是一天两天能做成的。”
“中国原创科技少，第二个大方面是知识产权的保护。比如从法治角度看，执法层面不懂技术，对高科技怎么判案没有经验。即使法官有正义的心，因为不懂技术，就会受‘恶人先告状’的影响。比如技术人员把机密文件发给竞争对手，他的判决是赔礼道歉、不许再犯，他觉得偷技术和杀人不一样，杀人是人不见了，而技术传输出去好像还在，下不为例就行了。“
“中国原创科技不行，第三个大的方面，是创业环境有一种很不好的现象，反正中国人多，市场大，只要肯干，销售力强一点，执行力强一点，资源占有多一点，就能赚很多钱。那么谁愿意做原创技术呢？这是一个悖论，以色列那么小的市场有那么多原创科技成果，我们中国这么大的市场反而不能孵化出原创，这是不是说市场越大、easymoney越多，就越没有创新动力？寒门出孝子，富贵之家难成才？！”
我这位朋友的公司在行业是遥遥领先的第一，但低调无比，也不上市。去年股市狂涨那阵子，他被问的最多的问题就是怎么不上市。有一天他微信我：“为什么不上市？我其实也不知道，也许是内心的一种敬畏。在商业的世界里，天大地大，惟利益而已，因此说‘贪婪是好的’。可是，贪婪必须建立在敬畏之上。也许这就是我的答案。一直以来，我不愿意获取不该得到的东西，安于自己双手获得的成就，心里踏实。”
我的朋友不让说他的公司和名字，但重读我存的这条短信，还是很感动。
现实中的Low产品还很多
low不是中国产品和中国企业的宿命，但我们又必须承认，现实中low的产品还是很多。我在拉斯维加斯最后一天游了一次泳，泳帽的皮筋就松了，眼镜的胶带就掉了，这些都是上个月我去北京出差，在酒店新买的，也就用过一次。
作为一个希望恪守中道的媒体人、中国人，我经常陷入某种矛盾，在产品与国别的两个维度间挣扎。这种体验随时都有。比如昨天我从拉斯维加斯飞旧金山，邻座是知豆电动车科技有限公司的一位副总裁（我确实不知道这家公司），也去了CES，聊到汽车，我给他看秦朔朋友圈刊发的宝马汽车的照片，说“真的挺酷”，结果他马上回应：“我经常跟媒体说，中国汽车就是你们媒体崇洋才让中国本土汽车品牌发展慢，你看看人家韩国，都用国产车。”讨论产品好不好的时候，我们又常常引入国别维度，无法讨论下去。
但是，如果我们希望中国产品走向世界，能只靠“我的名字叫中国”吗？世界500强绝大部分中国公司的绝大部分收入都来自本土市场，而世界领先品牌的收入构成都是全球化的。你的产品走不出去，却让我们只用国货，难道我们只配用中低档的产品吗？这就叫爱国？我问知豆电动车的副总，那你觉得中国汽车和国外大牌比差多少年？他回答，“15年吧。”
中国创新力不足的十大原因
我在研究中国为什么对创新的呼吁大大领先于创新的能力时，提出了如下十个原因：
一是擅长造富敛财，进行外延扩张，做企业不是因为有兴趣和改变世界的意愿(“活着就是为了改变世界”)，而是出人头地的成就驱动。
二是中国有大市场，挣easy money很容易，不用创新创造精品也能存活。
三是封建历史上集权体制的影响，使得我们的独立思考能力不发达，创意不发达，传统教育模式培养的人才均值高而方差小。这不符合创新之道，创新是要聚集聪明的头脑和抱负，充分发挥他们的创造力，快速感知顾客需求，甚至引领顾客需求。
四是不爱学习，耐不住寂寞，繁杂的事情太多（包括赌博这类嗜好方面，一成功就出事太多）。
五是寻租、地方保护、补贴等“不正当的手”扭曲了企业家的自生自强的思考。这不是今天的问题，历史上中国就是“靠关系不靠创新，靠权力不靠市场”，比如唐代，工商资本最终的五个流向是——奢侈消费、交通权贵、土地购买、转化为高利贷资本、囤积货币——而不是兢兢业业长长久久做实业。
六是市场环境不成熟，知识产权保护不够，劣币驱逐良币，一窝蜂跳入红海。
七是消费者不成熟，对价格战的热衷程度远远超过对价值的care和筛选。
八是我们的文化中，随大流、大而化之、不精致不细致、权变太多而不能持久的习惯比较流行。
九是整个商业文明的发育和文化软实力不够，企业的“文化清洁度”不高，维持清洁的刚性又不足，价值观往往被商业利益裹挟、向商业利益妥协。
十是喜欢多元化，横向扩张，无所不为，甚至胡作非为，缺乏纵向的专精挖掘，有所不为。
在此次CES展览上，我对几个在中国颇有名气的企业的表现非常失望。他们展馆面积不小，却来客寥寥，不搞点游戏和物质刺激就变成“这里的黎明静悄悄”。他们最大的问题是把在国内忽悠的那一套拿来，动不动就说互联网+概念，却没有像样的产品，只有美工设计的高级招贴。他们其实没必要来，如果是为了拿参展CES到国内说事，也没必要弄那么大面积。
有所不为，才能有所为
在CES这一消费科技的奥林匹克竞逐中，尽管整体上和国际巨星相比还有不小差距，但一大批中国公司特别是深圳公司的崛起，让我看到了明天会更好的希望。乐视和蚁视，这两家北京的公司，还让我感受到一路狂野想象、一路激情狂奔的新企业家精神。
覃政放弃了未来可能是某个重要航天工程总工程师的路径，追随自己的虚拟世界梦想。贾跃亭，放弃了一切传统路径，意外地在战略转折点上找到了通往未来的路径。他们都因为敢于放弃，不模仿，不因循，创造出独特的价值，赢得了消费者的信任和追捧。
如果我们希望中国公司步入“好人赚钱时代”——聪明人赚钱时代，那么，一个可靠的制度安排也许是：有所不为，才能有所为。不投机，不官僚，不走老路，敢于想像，敢于创造，敢于走自己的路，这样的中国价值，更容易得到世界的认可。
在中国历史上，先秦诸子年代，百家争鸣，中国哲学的基础得以建立；7 世纪和 9 世纪，由于唐诗、宋词、科学发明、书画与理学，中国文化达到高峰；在21世纪，中国公司能不能像之前一两个世纪美国企业所做的那样，奠定中国在全球商业文明中的地位呢？我知道的是，没有企业家精神，就如同暗夜里没有灯塔和火炬，一切都将变得冷漠无力。
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