以说从无到有，逐渐精细化专业化转型，从销量关注转为流量关注，优化流量运营、深挖流量来源、以高转化为目的的营销动作，同时结合京东4A数坊的用户分析，针对用户不同需求精准推荐适合的产品，海量曝光方案加之精准营销触达，成为了600亿销售目标成功实现的重要推手。
开放赋能战略驱动产业高质量增长，京东以信赖铸就共赢生态
京东和联想3年600亿人民币目标销售额的实现，不仅为品牌厂商和零售平台的合作提供了一个成功范例，代表着品牌和零售平台合作共赢可以取得的“新高度”，也诠释出在变革不断的产业环境中，唯有充分发挥合作伙伴独有优势的积木模式才能不断释放“马太效应”。全球电脑市场的领导品牌联想和国内最受用户信赖的综合零售平台京东的携手、两家世界500强企业的深度“碰撞”，取得了1+1远大于2的成果，同时为品牌增长和产业升级创造了更多可能。
在此之中，京东坚定实施全面的开放战略，倚靠运营流程的透明化以及核心能力的开放，让平台规则和流程透明地展示在以联想为代表的合作伙伴面前，让更多合作伙伴参与共建生态、共享京东平台的核心能力，一起共赢增长，为用户和行业持续创造价值！同时，在开放数据、供应链等核心能力的同时，京东也在线下市场全面落子布局，构建线下多业态的零售场景，为联想品牌销售进一步拓宽了零售渠道，也为消费者们提供了更具场景化、体验化的消费空间，以开放赋能、渠道共振等举措引领着新一轮零售创新变革的浪潮。
京东和联想完成3年600亿销售目标实现只是一个起点，以信赖为基本，凭借持续的开放赋能战略以及强大的规模优势，京东正在不断推动更多合作伙伴、品牌、产业链的良性升级，步步为营，为中国经济高质量发展贡献力量，也将持续为用户带来更多优质的产品及更好的消费体验。
